BOB今年以来，国网金昌供电公司着力提升电网基建管理效率BOB，以数字化建设为切入点，聚焦项目全生命周期管理，探索开展对电网基建工程建设全过程可视化精益管控，推进“三抓三促”行动在电网建设领域落地见效，促进管理质效提升。

　　电网基建工程建设全过程可视化精益管控主要是实现资本性项目全过程信息在线采集、实时监控，准确定位投资管理薄弱环节，深度挖掘数据价值BOB，促进工程精益管理质效提升BOB，主要包含以下几个方面。

　　实现项目数据全景展示，将项目立项、项目实施BOB、项目转资、项目审计和项目资料归档等全过程形成“一条链”，实现工程价值链与业务链全景各环节、度信息全景展示，强化信息共享和业财协同。

　　实现项目过程动态管理，通过基于大数据应用的项目全过程可视化管控平台建设，动态核查在建工程招投标情况、财务资金支出情况工程竣工决算编制及档案归档情况等，及时协同责任部门加快推动项目实施，保障项目有序推进。

　　实现项目预警提醒功能，对项目管理各环节关键节点设置逻辑预警功能BOB，如项目招标、物资出入库、工程实施进度、审计、决算等环节出现数据异常，自动触发预警提醒，由各责任部门进行核实并整改，加强项目过程管理精准度。

　　发挥数据价值创造能力，建立数据分析体系，分析项目转资比率、项目投资预算完成率及资产投入产出率等工程管理指标，充分发挥工程项目基础数据作用，助力公司精准投资决策，提高决策支撑保障能力。

　　国网金昌供电公司电网基建工程建设全过程可视化精益管控是数字化时代强化项目全过程管理的有益尝试，打破系统数据和业务壁垒，展现工程价值链与业务链度信息，抓实抓细电网基建管理提质增效，促进电网基建项目数字化转型和精益化管理，助力公司高质高效发展。（蒋慧）返回搜狐，查看更多