BOB5月中旬，国网甘肃电网建设事业部组织2023年在甘中标的甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司等10家造价咨询服务单位，召开了2023年度输变电工程造价咨询技经管理座谈会。

　　本次座谈会的主旨是进一步贯彻落实国家电网公司基建“六精四化”三年行动方案，不断提升国网甘肃电力基建技经专业“精打细算”精益化管理水平，持续推进专业化提升、标准化建设、数字化支撑，维护电网建设工程造价咨询市场秩序，全面提高基建工程全过程造价咨询服务质量，规范在甘服务的造价咨询单位执业行为，加强执业人员业务能力和工程造价管理水平，以依法合规服务支撑国网甘肃电力“一体四翼”高质量发展BOB。

　　会上，各造价咨询单位分别就本年度施工过程造价咨询及竣工结算审核工作开展情况、存在的主要问题、工作措施及举措三个方面，结合工作实际进行了详实而具体的汇报。各建管单位也就从工程资料保密、驻场人员配置要求、工程进度款、设计变更和签证的审核BOB、已完工程量的核实等方面对施工过程造价咨询及竣工结算审核工作的开展提出了切合实际的管理要求。

　　国网甘肃电网建设事业部将从以下三个方面开展全过程造价管理工作：一是持续加强依法合规BOB，以建立“业务合规管理体系”“高素质人才队伍培养”“各单位联合协同监督”三道防线为抓手BOB，严格落实“问题协调跟进”“违规事件排查”“重大风险防范”“关键信息共享”四项机制，保障国网甘肃电力全过程造价管理依法合规开展；二是加强人才队伍管理BOB，落实造价专业人员梯队培养计划，加强人员廉政教育建设，坚持原则，客观公正，培养高度责任心，杜绝发生违纪、违规行为，严格按照法律、规章、制度开展造价工作，确保工程依法合规，避免审计风险；三是深化经验总结与提炼，通过对估概预结四算全过程造价管理中发现的问题分析比对，不断总结与提炼，深入分析界定责任，制定应对措施，形成“造价管理案例库”，定期组织学习与宣贯，切实发挥造价前瞻的专业优势。